曾經(jīng)波場發(fā)行的代幣期間從發(fā)行價0.01元最高漲到約2.07 元,市值達到約1870億元,也是非常熱門的百倍幣,現(xiàn)在波場的價格穩(wěn)定在2毛之上,對比它的初始發(fā)行價,在熊市環(huán)境里,波場的表現(xiàn)可以說是沒有辜負投資者的期待了。盤點2020年前兩個月,孫宇晨已經(jīng)讓媒體炸開了至少三次鍋。 1)1月22日,與蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克午餐會面,并表示期待合作。2)2月6日,與巴菲特共進晚餐,雙方聊了比特幣、特斯拉和波場,共同出席的還有李啟威、李書沸等人。3)2月9日,酒后口吐芬芳“buy my shitcoin”,事后做出澄清。 有人叫他騙子,因為他的某些行為讓人不齒;有人喊他孫大圣,上天入地,總要攪得圈子一潭渾水;有人稱他為營銷大師,抓熱點從不錯過,祖?zhèn)饕话偃f似乎永遠不會失靈;也有人對他表示認可,波場位列三大公鏈生態(tài)確屬事實。
問:Tron一直是一個有爭議的項目,白皮書和營銷材料與IPFS非常類似,甚至有抄襲之嫌,當然,我們不能說分叉和借鑒是一件完全錯誤的事情,想問一下你做Tron的初衷,面對這些爭議,獲得了哪些教訓,之后的發(fā)展中,是否會加入其他協(xié)議或者產(chǎn)品?
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孫宇晨:Tron一開始是做成一個智能合約平臺的,后來發(fā)展成了一個公鏈生態(tài),我覺得兩者間的區(qū)別是生態(tài)是要有自我維持能力的。 關于“抄襲”,我想說這樣幾點。 首先,我覺得借鑒其他項目和分叉是很重要的。市值前十的幣種,包括萊特幣(抄襲比特幣)、比特幣現(xiàn)金(從比特幣分叉而來)等都是這樣干的。而且事實上,相比于IPFS,Tron更像EOS和以太坊,但是我們做了創(chuàng)新和改變。比如,EOS上是一票多投,而Tron上面是一票一投。我覺得開源、分叉、借鑒是加密貨幣世界的文化。 其次,非加密領域,我們也可以看到借鑒的例子。騰訊的產(chǎn)品QQ是借鑒了ICQ,微信是借鑒了Whatsapp,并且他們都是在舊有產(chǎn)品上有了用戶體驗上的創(chuàng)新,比如微信有了支付功能,這是Facebook所沒有的?,F(xiàn)在Facebook推出的Libra,可以說也是部分借鑒了微信。
借鑒是一種趨勢,通過學習、借鑒和創(chuàng)新,一些項目會很有競爭力。 第三,這種趨勢在加密貨幣領域也是一樣的。2017年,加密貨幣交易市場,P網(wǎng)(Poloniex)占據(jù)主導作用。到了2018、2019年,幣安的主導地位凸顯出來了。其他市場也是一樣。
問:不知道Tron的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?在我們看來,你好像是做了一場1C0,然后得益于TRX價格上漲,尤其是2017年的牛市,實現(xiàn)了資產(chǎn)升級,然后你用這些資產(chǎn)又去收購了一些開源項目,通過這些項目再獲得收益。這是你的一種發(fā)展戰(zhàn)略嗎,是否會繼續(xù)這樣做?
而且就我看來(不知道我有沒有漏掉),你收購的公司,更像是一個大綜合,而不是對已有生態(tài)起補充作用。想問一下你對M&A(合并與收購)怎么看?
孫宇晨:Tron是第一個把合并和收購帶入開源世界的項目,就我所知,2018年以前,加密貨幣世界很少有人這樣做。Tron收購BiTorrent對于加密世界和開源世界而言很重要。這之后,很多公司也開始加入收購行列,Coinbase收購了earn.com,幣安收購了Trust Wallet等等。 我認為收購是一件好事,這意味著開源世界和加密世界更加成熟。這能給開源項目的開發(fā)者提供一些渠道。比如,開源項目是做不了IPO的,因為華爾街不認可,這些開發(fā)者沒辦法在華爾街市場獲得資金回報。但是通過通證化和收購,開源項目的開發(fā)者能夠得到經(jīng)濟激勵。從行業(yè)角度看,這是一件好事。 第二,大家都說Tron在收購上很活躍,但其實我們在收購和1C0上面是很謹慎的。目前為止,我們只發(fā)行了兩種代幣,TRX和BTT,我們只收購了Dlive和BiTorrent,在其他項目中,我們只是幕后投資者。 Messari:比如投資Steem,Poloniex? 孫宇晨:是的,不過Steem的投資,我們還處于商業(yè)談判中,沒有對外公布(這一消息剛剛于昨天晚上公布)。我們也投資了Wink。我們在收購和代幣發(fā)行上面還是很謹慎的,目前只專注于BTT和TRX這兩種代幣。
因為我覺得,這其實意味著對項目的終生負債,你做了收購或者代幣發(fā)行的項目,你希望它能夠做成功,并且發(fā)行的代幣要確實能幫助到項目的生態(tài)發(fā)展。
問:Tron生態(tài)怎么樣,很多用戶把TRX用于菠菜和游戲DAPP,TRX的核心市場是什么,你有沒有把它整合進你收購和投資的一些生態(tài)的打算?
孫宇晨:事實證明,菠菜和游戲開發(fā)者認為波場是最好的開發(fā)平臺,因為我們沒有為任何這些DAPP提供資金,我們沒有鼓勵他們來波場平臺發(fā)展,這是他們自己主動的選擇。如果一個生態(tài)不可持續(xù)的話,開發(fā)者是不會在其中投入開發(fā)資源和人力的。 另外,我們和三星進行了合作,我們在三星galaxy商城和三星手機中加入分布式的渠道,會有更多用戶參與,DAPP能發(fā)展得更好。 第二,波場的發(fā)展,USDT和其他穩(wěn)定幣也在其中發(fā)揮了很大的作用,波場上現(xiàn)在發(fā)行的USDT數(shù)量有9億枚,這個數(shù)字還會增長。我覺得他們選擇波場是因為波場上交易成本更低,用戶體驗也更好。 2020年,我們會和以太坊好好競爭一番,不僅僅是在穩(wěn)定幣上,也包括在DeFi上,我自己會在DeFi上投入更多時間。此外,我們會在新的一年鼓勵波場用戶使用BTFS(BiTorrent的去中心化存儲系統(tǒng))、BiTorrent Speed等產(chǎn)品,鼓勵用戶使用BTT來提升下載、存儲、直播體驗。
問:你現(xiàn)在有新的微博賬號沒?你之前說Tron的發(fā)展,首先會聚焦到亞洲市場,亞洲最大的兩個市場是中國和印度,中國政府的態(tài)度如何,還是你們會考慮到香港,新加坡這些監(jiān)管較為友好的地方?
孫宇晨:其實微博被封號是一個很常見的現(xiàn)象,不能說明中國監(jiān)管態(tài)度突變之類的。大家對中國監(jiān)管其實有誤解,以為中國政府禁止這個產(chǎn)業(yè)。雖然中國對加密貨幣有所遲疑,但是我認為只要可以與監(jiān)管者進行對話,還是很有希望的。除了微博,Tron在微信上也有很多粉絲。 我們會發(fā)力的亞洲市場還包括印度、韓國和日本。光是BiTorrent在印度就有2000到2500萬用戶,我們會以此作為敞口,打開印度市場。
問:很多人說你是營銷大師,請問你如何劃分營銷和過度營銷、過度承諾、誤導投資者之間的界限,你對熱點炒作,比如和巴菲特的晚宴帶來的利弊怎么看? 孫宇晨:我覺得我所做的是在和社區(qū)進行溝通。從2017年開始,我?guī)缀趺刻於荚诎l(fā)推特,我總是直接和粉絲溝通。
李啟威、Vitalik他們也有推特賬戶,但是他們不像我這樣。我都是想說什么就說什么,甚至沒有PR團隊,這導致有時候我說的話會被誤解。我有200多萬關注,有時候我說的話第二天就會變成熱點。
現(xiàn)在我變得更謹慎了,發(fā)推特前會先給公關團隊看一下。但我還是堅持,要多和社區(qū)溝通。
問:Tron后面2-3年的發(fā)展重點是什么?
孫宇晨:后面,我們會重點做這樣幾件事情。首先,擴大BTT的用戶生態(tài),鼓勵用戶使用BTT?,F(xiàn)在BiTorrent的用戶數(shù)量在1億左右,這些用戶對加密貨幣和區(qū)塊鏈也有一定的了解,擴大BTT的用戶生態(tài),對整個加密貨幣世界也是有好處的。 其次,發(fā)展DeFi。今年,Tron上面發(fā)行的USDT可能會達到15-20億美元,我們會鼓勵更多穩(wěn)定幣項目來Tron上面發(fā)展。同時,像MakerrDAO這樣的抵押類項目我們也會引進到Tron。 第三,我們會發(fā)展波場基金會,目前他們是起到貨幣政策委員會的作用,到時候他們會強調(diào)波場協(xié)議上的隱私屬性,我們到時候會在Tron上推出第一款隱私幣。 最后是商務拓展。我們現(xiàn)在已經(jīng)和三星建立了合作,到時候也會和一些大的手機制造商、開發(fā)者、游戲公司合作,在波場生態(tài)上發(fā)展數(shù)一數(shù)二的游戲DAPP。目前,波場上面的開發(fā)者都是獨立開發(fā)者,他們帶來的產(chǎn)品也是好的,但是不能說數(shù)一數(shù)二,所以我們會進一步和一些優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者和公司合作。