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十五年前，在法國里維埃拉附近一間狹小公寓里，21歲的Johann Kerbrat白天在麥當勞打工，晚上自學編程。
如今，作為Robinhood高級副總裁兼加密業(yè)務總監(jiān)，他帶著公司最雄心勃勃的加密產(chǎn)品套件重返故地。
戛納“往事”
"當時我的工作室可能比你家的浴室還小，"Kerbrat回憶道。在附近的尼斯大學入學前，他辭去工作創(chuàng)辦了第一家金融科技初創(chuàng)公司——一家無代碼支付公司，幫助小商戶無需雇傭開發(fā)人員就能建立電商網(wǎng)站。
"那正是電子商務起步的階段。當時的商戶要么花數(shù)萬歐元雇傭代理機構(gòu)，要么無法開展線上業(yè)務。我們的創(chuàng)意是讓人們無需技術(shù)知識就能建立自己的商店——有點像現(xiàn)在的Shopify。"
時機恰到好處。2010年代初期，在線商務蓬勃發(fā)展，凱布拉特的工具讓小型商家有機會參與競爭。這也讓他認識到全球金融系統(tǒng)是多么脆弱和昂貴。
啟蒙：比特幣白皮書
Kerbrat 后來回憶說，是一次與希臘同學的談話，讓他意識到傳統(tǒng)銀行體系的“脆弱性”。
那位同學告訴他，自己家人的銀行賬戶在歐元區(qū)危機中被凍結(jié)了，生活一度陷入停滯。而與此同時，他平臺上的商戶也不斷反饋：手續(xù)費昂貴、退款流程復雜，信用卡欺詐成了無法控制的沉沒成本。
“然后我讀到了比特幣白皮書，”他說，“我當時就想：‘好吧，這簡直是所有問題的解決方案?！?/span>
那是 2010 年。Kerbrat 開始組裝礦機，動手部署錢包，嘗試構(gòu)建基于比特幣的支付接口。他沒有用比特幣一夜暴富，也沒選擇做投機者，而是試圖理解這項技術(shù)背后真正的可能性。
“在那個階段你會意識到，加密貨幣并不僅僅是一個資產(chǎn)，而是一種結(jié)構(gòu)性變革?！?/span>
帶領Robinhood“豪賭”加密
后來，他輾轉(zhuǎn)進入 Airbnb 與 Uber，成為平臺核心工程師之一，在加入 Robinhood 前，他還擔任過 Iron Fish（一個隱私 Layer1 區(qū)塊鏈項目）的 VP of Engineering，專注于零知識證明等隱私技術(shù)。這段經(jīng)歷讓他重返加密圈，也讓他意識到“用戶體驗”才是加密行業(yè)最大的短板。
2021 年，他正式加入 Robinhood Crypto，擔任首席技術(shù)官，2023 年升任高級副總裁兼總經(jīng)理。
此時距離他第一次打開比特幣白皮書，已經(jīng)過去了整整13年。
在 Kerbrat 的領導下，Robinhood Crypto 相繼推出了多項重要產(chǎn)品：
2022 年，Robinhood Wallet 上線。這是一款非托管錢包，功能類似 MetaMask，但界面更簡潔、更面向初級用戶。他形容它是“為普通人打造的 Web3 瀏覽器”。
2023 年起，開始支持比特幣轉(zhuǎn)賬和鏈上資產(chǎn)提取，這標志著 Robinhood 從“交易界面”向“加密基礎設施”邁進。
2024 年，他主導 Robinhood 收購了歐洲加密交易所 Bitstamp，試圖以 Bitstamp 手握的 50 多個牌照為支點，進軍歐洲市場。在他看來，這是在美國監(jiān)管不明朗情況下的必然選擇：“我們不能把未來押注在‘如果 SEC 放松監(jiān)管’這件事上?！?/span>
他強調(diào)，“合規(guī)并非障礙，而是一種市場壁壘”。這也是 Robinhood 能夠在加密業(yè)務上站穩(wěn)腳跟的關鍵。
華麗回歸
現(xiàn)在，在戛納海岸線上，也是和他曾生活和做夜班快餐的同一個海岸線上，Kerbrat身處一幢名為“十字花園城堡”（Chateau de la Croix des Gardes）Belle époque 豪宅內(nèi)，參與著 Robinhood 歷史上最雄心勃勃的加密產(chǎn)品套件的發(fā)布。
周一，該公司宣布將擴大代幣化美股和 ETF 在歐洲的發(fā)行，在美國推出加密貨幣質(zhì)押服務，為符合條件的歐盟交易者提供永續(xù)期貨，并推出一條針對現(xiàn)實世界資產(chǎn)結(jié)算和全天候交易優(yōu)化的新 Layer 2 區(qū)塊鏈。
“這絕對是超現(xiàn)實的，”Kerbrat坐在標志性的卡爾頓酒店（Carlton Hotel）內(nèi)說道，這家五星級地標酒店曾經(jīng)對他來說遙不可及?！拔夷贻p的時候，常常從這里走過——我從沒想過我能住在這里。”
Robinhood新布局
此次發(fā)布恰逢首次在戛納舉辦的以太坊社區(qū)大會，以及 Robinhood 最近在歐洲獲得的監(jiān)管批準。
Robinhood 的最新舉措是其迄今為止最認真的嘗試，旨在將傳統(tǒng)金融與基于區(qū)塊鏈的基礎設施相融合。
該消息發(fā)布后，Robinhood 股價創(chuàng)下歷史新高，今年漲幅超過 100%。
Kerbrat表示，他們的目標并非炫耀功能，而是讓加密技術(shù)“隱身”在背景中，他將其比作「管道」。
“你不會去想水是如何流到你水龍頭里的，”他說，“你只是期望它直接打開就能用?！?/span>
但仍有“管道”需要建造。
周一發(fā)布的核心是代幣化美股和 ETF，現(xiàn)已面向 30 個歐盟和歐洲經(jīng)濟區(qū)國家的用戶開放。這些代幣最初基于?Arbitrum?構(gòu)建，提供每周 5 天、每天 24 小時的交易訪問權(quán)限，支持股息支付，并且 Robinhood 不收取傭金或點差。最終，它們將遷移到一個定制的 Layer 2 區(qū)塊鏈上，該區(qū)塊鏈將支持代幣化資產(chǎn)、無縫橋接和自我托管。
在美國，Robinhood 正在推出以太坊（Ethereum）和Solana的質(zhì)押服務，允許用戶通過支持網(wǎng)絡運營來賺取獎勵。在歐洲，加密貨幣永續(xù)期貨將為符合條件的用戶提供高達 3 倍的杠桿，通過?Bitstamp?進行交易路由。其他升級包括智能交易所路由、稅收批次管理和高級圖表工具——所有這些都旨在讓加密貨幣交易像股票交易一樣無縫和直觀。
“當我們談論大規(guī)模采用時，”Johann Kerbrat說，“這就是它的樣子。一個人們使用——而無需了解其工作原理的產(chǎn)品。”
對于在戛納和尼斯度過青少年時期的Johann Kerbrat來說，這次回歸不僅僅是象征性的。它見證了他走了多遠——以及有多少東西仍然感覺和以前一樣。
他的父親從事 IT 工作，母親在家照看他和妹妹。有一天，他父親帶回家一臺笨重的舊蘋果電腦，屏幕是黑白的，這就是“火花”的起點。7 歲時，他開始嘗試玩電腦。 11 歲時，他定期寫代碼。到 17 歲時，他已經(jīng)開始嘗試修復他看到的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺陷。
Kerbrat的父母特意趕來觀看了發(fā)布會。他說，他們還記得那些早期的日子——那個狹小的公寓，第一行代碼，以及與那些不太相信他的商家無休止的對話——任何人都可以在不懂編程的情況下建立一個電子商務網(wǎng)站。
"我們選擇戛納是因為牌照審批和大會在這里，"Kerbrat說，"但我不會假裝這感覺不好。"他停頓片刻，整理了一下思緒，"從沒想過會以這種方式回來。"
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